• 縱觀市場的局勢想要讓毛絨玩具發展更持久更長遠應該怎麼做?

    如今社會家庭,每個人家裏面都會有像泰迪熊這樣的毛絨玩具,記得初中那會同學生日送禮物就會送一個毛絨玩具,現在很多地方毛絨玩具成了一種裝飾品,在我國毛絨玩具發展要注意一些什麼問題才能走得更遠。

    回溯我國毛絨玩具工業的前史能夠達至改革開放初,憑仗諸多勞動密集型工業的優勢,使我國成爲全球最大的毛絨玩具製作國與出口國。依據此前一些研究者的數據顯現,我國毛絨玩具工業鼎盛之時約佔全球75%的商場份額。但是,在2008年金融危機以及歐債危機今後,歐美商場疲敝,外需萎縮,以至於嚴峻依靠出口的毛絨玩具工業走向下坡路,其實終究指向的是國內商場狹小而不容爭辯的現實。

    經此一役,清楚明瞭的是,制約我國毛絨玩具工業的主因在於嚴峻依靠出口,而內需缺少。並且,咱們尚需清晰的是,毛絨玩具作爲非生活必需品,其商場需求與出產直接遭到全球經濟形勢的影響,甚至於作爲其內充物的重要原材料PP棉與石油價格的漲落息息相關。

    關於毛絨玩具企業來說,更爲致命的是,跟着我國出產要素本錢的上升,僅憑出產功用所撬動的利潤愈加微薄,因爲出產型企業天生關於本錢靈敏而軟弱,工業搬運或工業跨區域搬運成爲大勢,這使得企業的出產功用順勢流向東南亞、南亞等國家,此外歐盟技能性貿易壁壘的加強以及人民幣升值等客觀因素,都在客觀上造成了我國毛絨玩具工業出口總額比年下滑的現實。

    值得注意的是,除了在客觀上在全面圍攻下構成的弱勢外,我國毛絨玩具工業的窘境歸根到底還在於技能與品牌話語權的高度缺位。從我國毛絨玩具的產區散佈來看,不管是在珠三角的廣州與東莞、江浙一帶的揚州與義烏,仍是山東青島以及河北容城等地,發展水平與規劃參差不齊,且沒有構成完好含義上的工業集羣。

     

    作爲我國最大的毛絨玩具產地,揚州儘管已構成較爲完善的工業生態,但規劃效應仍舊未能開釋,中小企業居多,毛絨玩具品牌辨識度不高,企業主要仍是承當出產功用,爲國外知名品牌貼牌出產加工。

    現實上,毛絨玩具工業是一個覆蓋遊戲、紡織、化工、電子、動漫、影視、教育等22個工業的生態體系。具體到毛絨玩具工業,要處理技能和品牌的問題,關乎到原材料供給、IP生成以及企業現代化、信息化與才智化等方方面面的事宜,而這絕非家庭作坊式的出產企業所能爲。

    不管南北,我國毛絨玩具工業盛極一時,甚至在今日影響力仍舊不行小覷的背面,主要是不計其數的中小微企業以及家庭作坊在支撐龐大的產量規劃。但問題仍然存在,既缺少嚴厲的品控體系與完善的信息管理體系,企業也罕見融資的認識與才能,這就使得不管是在研發立異仍是出產管理層面都難以突破傳統,企業或亦步亦趨,或有心無力。

    當然,在咱們看來,這絕非一家之事,即便國內毛絨玩具企業有滿足的本錢從本身進行革新,以技能、設備更新來進步出產工藝、縮小本錢,以及強化規劃立異才能打造自有品牌,但最爲可取的計劃應該是文化創意工業、毛絨玩具工業、新技能、本錢以及互聯網“銜接全部”思想的一起驅動。